organizaciona-struktura_1310x400px

Organizaciona struktura

Zarad fleksibilnosti u radu i uspešnije ralizacije projekata, izabrali smo balansirano-matrični tip
strukturiranja koji ASW Inženjering-u omogućava da pored stalnih formira i projektne, privremene timove.
Privremene timove čine naši stručnjaci koji su članovi stalnih timova, međutim do momenta realizacije projekta,
stalni timovi razdvojeni su u četiri osnovne grupe čije su osnovne aktivnosti:

adssdasupport-icon

Projekti i korisnička
podrška

asasdasdasoftware-icon

Razvoj softverskih rešenja

business-development-iconBusiness Development

sdasdadcommon-icon

Zajednički poslovi

Projekti i korisnička podrška

Posebno su grupisani timovi čiji je fokus pružanje usluga, te se njihove aktivnosti svode na realizaciju projekata, konsultantske delatnosti, interne investicije i tehničku podršku korisnicima.

  • Konsultantske usluge je tim koji svoje konsultantske usluge pruža potencijalnim i trenutnim klijentima. Timom rukovodi Zlatana Balorda.
  • SSW je tim u čijem su fokusu aktivnosti sistemski softver, hardver i komunikacije, a tim predvodi Darko Sekulić.
  • Projekti je tim čije su delatnosti projektovanje i implementacija ASW ERP i MLP rešenja, a timom rukovodi Bojan Ivković.
  • HD (Help Desk) je tim za korisničku podršku ASW proizvoda koji rukovodi Marija Marić.
  • Investicije tim je odgovoran za odluke o potrebnim razvojima novih funkcionalnosti ili čitavih modula zarad unapređenja postojećih proizvoda i rešenja, kao i zarad potreba partnerskih kompanija. Tim je sastavljen od rukovodioca timova a samim timom rukovodi direktor Nenad Avlijaš.

Razvoj softverskih rešenja

Grupa koja je fokusirana na razvoj softverskih proizvoda okuplja timove čija je primarna delatnost osnovni proizvodni portfolio ASW Inženjering-a.

  • DEV BCCS je tim koji okuplja stručnjake angažovane na razvoju softvera asw:credis (sistem za naplatu i brigu o potrošaču), asw:utilitas (softver za naplatu komunalnih usluga), asw:examinus (softver za praćenje i kontrolu tehničkih pregleda motornih vozila), kao i mnogih drugih. Pored toga ovaj tim realizuje posebno naručene, različite projekte. Ovim timom rukovodi Jela Spasić.
  • DEV ERP tim fokusiran je na razvoju rešenja asw:dominus (ERP sistem) i asw:opus (ljudski resurski i obračun zarada), a tim vodi Ljiljana Kozić.
  • DEV MLP timom rukovodi Željko Nemeš i tim se bavi razvojem proizvoda asw:mercantis (softver za maloprodaju).
  • DEV BI tim se bavi razvojem proizvoda asw:sapiens (softver za poslovnu inteligenciju) i rukovodilac tima je Ognjen Popović.
  • TEST DOC tim obavlja testiranje i dokumentovanje ASW proizvoda, a timom rukovodi Mihailo Petrović.

Business Development

BD tim je odgovoran za prodaju i marketing ASW Inženjering-ovih softverskih proizvoda i rešenja. 

Zajednički poslovi

Oko grupe zajedničkih poslova okupljeno je više timova.

  • QMS tim zadužen je za uvođenje i održavanje sistema upravljanja kvalitetom.
  • FINIR je tim angažovan na poslovima finansija i računovodstva.
  • HR tim je fokusuran na sektor ljudskih resursa i na razvoj i unapređenje kompetencija zaposlenih.
  • Opšti i pravni poslovi je tim zadužen za uspešno održavanje organizacije.

Rukovodilac svih navedenih timova zajedničkih poslova je Valentina Malbašić.

asw_srb_sajt

© Copyright - ASW